本文主题淘宝网店运营,淘宝客户管理,淘宝仓储物流,淘宝营销引流。
上次提到这么几个问题：可以从两个方面来解决。第二课中说了NO.1，那么今天就来说一下NO.2——岗位设置和实景流程。合理的岗位设置和流程能够为我们的企业带来巨大的生产力和效益！那么，皇冠级卖家都是怎么样来设置岗位的呢？见下图看明白了吗？每个环节之间不但环环相扣，更要有严格的监察机制！从生成订单到审单、打单、配货、验货、发货、打包、称重、售后、甚至退款，每个环节都有他专门负责的人员，员工之间不但要做好自己的内容，更要有一个团队合作的精神，以及服从公司整体流程合作的义务！下面我们就来具体看一下每个岗位的工作职责和实际工作的场景！好了，关于流程化管理的课程内容就讲这些了。这里，神仙姐姐只是把实际流程化管理中的流程给大家简单介绍了一些。实际上，我们在每个环节中都有很多的操作技巧和管理网店的经验。之后神仙姐姐都会一一给大家详述~~
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