一、怎样打理多家淘宝店的客服？
1. 树立客服团队：首要要根据店肆的规划和事务需求，组建一支专业的客服团队。
考虑到多家店肆的运营，能够将客服团队分为售前、售后和投诉处理三个小组，以便于清晰分工，进步作业效率。
2. 训练与鼓励：定期为客服人员进行专业训练，进步他们的事务素质和交流能力。
一起，树立合理的鼓励机制，调动客服人员的作业积极性，进步客户满意度。3. 拟定客服标准：清晰客服的作业责任、服务流程和交流技巧，保证客服团队按照一致的标准为客户供给优质服务。
4. 监督与查核：对客服团队进行实时监督，保证客服人员在作业中恪守标准，进步服务质量。
一起，树立查核目标，对客服人员的作业绩效进行评估，及时调整和优化团队结构。
5. 客服体系整合：采用先进的客服体系，实现多家店肆的客服数据同享，便利客服人员快速响应客户需求，进步作业效率。
6. 客户关系办理：树立完善的客户关系办理体系，对客户信息进行一致办理和剖析，以便于展开精准营销和个性化服务。
二、淘宝多个客服怎样分流？
1. 区域分流：根据客户所在地域，将客服人员进行区域区分，实行本地化服务，进步客户满意度。
2. 事务分流：根据客户需求，将客服人员分为专业小组，如服饰、家居、电子产品等，实行专业化服务。
3. 时间分流：树立早晚班制度，保证客服人员在不同的时间段内为客户供给不间断的服务。
4. 线上线下分流：结合线上客服和线下实体店客服，为客户供给全方位的服务。
综上所述，打理多家淘宝店的客服需要从团队建设、训练与鼓励、标准拟定、监督与查核、体系整合、客户关系办理等多个方面进行。
一起，合理分流客服人员，进步作业效率，进步客户满意度。
只有这样，商家才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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