【2014年菜鸟运营与阿里的第一次接触】
我是熟人带着来到义乌这个城市，由于这个城市特殊性，第一个接触的平台式阿里巴巴国际站，从此开始了我的电商生涯，在刚开始接触的时候，对于我这种新兵蛋子来说一切都是新的，那个时候上产品还可以重复铺货，一个品上最起码20个，关键词还没有付费模式，没有BD这种说法，只有闷头干，白天上产品，晚上回询盘；
【2015年开始接触1688】
由于英语不行，所以当时转到了1688平台，同样的只要上个产品就有大批的流量，那个时候已经逐渐知道影响产品的因素、主图/价格/详情页，一切都是在PC端运营，还记得第一次出货三条柜一百万的订单的激动，还记得“需求单”依稀记得的名字，对接中铁局，不知道寄了多少样品，就是没中标的遗憾，还记得跟国内客人把酒言欢，第二天就签单的场景，也还记得每天上百订单的成交，那是那时候的网络电商，PC端，有需求才买，没这么多绕绕弯弯
【2016年至今，逐渐成为老司机转战飞猪】
1、这是我接触淘系第三个平台，阿里旅行，也就是现在的飞猪，那是第三年的电商运营，已经逐渐有“老司机”的迹象，直通车、关键、UV、PV、转化率，这些专业术语到了我出身的城市感觉异常牛逼【忘了说，我回到了常州】，好像记得从16年末开始PC逐渐流量占比变小，APP开始成为主流了，那个时候的运营逻辑已经很清楚一个产品到底怎么卖出去了，而且也知道了跟着大促节点，肯定卖的好，我只要稍微放点价格，GMV就到了很夸张的数字；
2、在我运营飞猪第三个年头2014年，也是我做电商运营第五年，可以说是叱咤风云了，阿里系的同学都能照个脸熟，而且我这也属于KA商家，无论是日销、大促、流水都可能，甚至第一次达到了全年1000万的流水，简直是意气风发~~~
3、然后是大促熟知的2014年底-2024年末，旅游业的黑暗期，也是自我怀疑的一段时间，当然也迎来了爆发【直播电商的兴起】我会说我是周边第一个跟超头部去合作的商家嘛，更是直接一场直播达到2000万+流水，也随之带来的是，不断地平台压价，不断地成本叠加，不断地核销低等等一些问题接踵而至，这个时候的运营已经不是以前所谓的产品运营了，现在的运营已经是在平台、服务商、集团三家运营，涉及到的面会有品牌，收益等等方面，这个时候我就产生动摇了，飞猪这万年老三什么时候能够拔尖，老大携程【酒店】，老二美团【门票】，老三飞猪【？？】所谓的飞猪赋能商家自营模式，让我那个时候很是怀疑，我也想体验一下携程、美团挂序列的一劳永逸，干自营从哪个时候开始变得有些累了。
4、这个序列可能是吐槽居多了，飞猪的UI页面，飞猪的交互、飞猪的售前/售后、飞猪的资源把控、第三方的管控、飞猪的战略方向等等等，太多吐槽了，飞猪可能是我见过在目前资源把控这块最弱的平台没有之一，被头部资源绑定，一旦没了，飞猪甚至阿里系还有什么？自从飞猪自负盈亏更多的我看到的是佣金上涨，以及变本加厉问集团要费用及政策，再也不是之前会做内容会玩的飞猪了，每次大促机旅连锁酒店绑定第一阵营，第二阵营的我们苦苦支撑，在费用不断上涨，没钱赚，运营累的基础上，试问还有哪些人会去玩飞猪跟淘宝；
最后：写了很多，我也不知道我说了些什么，我还记得前两天我跟阿里同学聊的，我内心还是个阿里人，虽然慢慢也在往DY发展，但是一旦我们这个区域有阿里岗位我肯定第一时间面试，我一直喜欢以前阿里的文化，带有文化的墙壁、拿着咖啡满眼有光的年轻人，嘴角带着微笑，那是对于未来自信，我今年31了，写了好多，先这样子吧。
阿里加油吧！！！
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